Wij kennen de weg

Naar Succesvol Zijn

Foto Himalaya 10_Landscape.jpg

Succesvol zijn

Persoonlijk groeien, flow in je team krijgen en een gezonde organisatie bouwen. Dat is het succes waar Trinamis aan bijdraagt. 

 Wij geloven in de ongekende kracht van mensen en dat iedereen het verschil kan maken. 

 De weg? Die is even complex als simpel. Het zit 'm in slim combineren van eenvoudige zaken. Helder inzicht, enthousiasme en zelfvertrouwen én een creatieve aanpak die jou past, maken alles mogelijk. Want ...

"Onmogelijk is geen feit maar een mening

 
 
model_trianmis.png
 

 

Donkerblauw vlak.jpg

Succesvol zijn in ...

 
LGZM Remote leadership.png

Remote Leadership: 

Leidinggeven zonder macht ... op afstand ... en in moeilijke tijden

Teamleiders, coördinatoren, projectleiders en leidinggevenden in een middenpositie zijn het gewricht in de organisatie. Zij zijn het kantelpunt waar momentum gecreëerd wordt. Leiding geven zonder macht is dan ook een vak op zich.

Veel verantwoordelijkheid en vaak beperkte middelen plaatsen je in de meest uitdagende én leerzame positie die er is. Je moet veel voor elkaar krijgen en je hebt niet of maar beperkte macht om het af te dwingen, als je dat al wilt. Zeker nu we steeds meer online, op afstand werken ... en al helemaal als het spannend wordt. 

“Hoe blijven we als team gemotiveerd en goed samenwerken?”
“Wat kan ik doen om betrokkenheid en input te vergroten?”
“Op wat voor manier kan ik het voor mijn mensen makkelijker maken én leuker?”
“Elke crisis heeft kansen, hoe kan ik die zo goed mogelijk benutten?”
 

Life isn’t about finding yourself, life is about creating yourself 

Het gaat er niet zozeer om
wat je moet doen om een goed leidinggevende te zijn,
het gaat erom wie je als leidinggevende wil zijn.

Donkerblauw vlak.jpg
Foto_Jerome ten Noever de Brauw_Portret_2014 kopie.jpg

Jerome ten Noever de Brauw

 Hoge toppen diepe dalen. Zelf ben ik 'met de voeten in de klei' door schade en schande rijk geworden. Een rijkdom om te delen want dat is de beste manier om mooie dingen te vermenigvuldigen.

 Al ruim twintig jaar train en coach ik met veel plezier mensen in de kunst van het leidinggeven zonder macht. Vaak denk ik bij mezelf

 "Als ik dit toch eerder had geweten en hier toch mee had kunnen oefenen toen ik zelf leidinggevende werd!"

 Gelukkig is elke dag een nieuwe mogelijkheid om te leren!

 De essenties

Grijs vlak als in navigatie.jpg

‘Smiling Lightning’

Een bliksemflits van inzicht die een glimlach op je gezicht tovert. Het moment dat alles op z'n plek valt. Dat je het opeens doorhebt, opeens doorziet. Dat is het punt dat ik wil creeëren.

Zelf heb ik dat ook mogen ervaren en daar ben ik mijn leermeesters, collega's, goede vrienden en soms een achteloze voorbijganger ontzettend dankbaar voor. Ze hebben mij verrassende inzichten, verfrissende perspectieven en vernieuwende ideeën gegeven waar ik nog steeds dagelijks de vruchten van pluk.

Broncode

Als je de essentie pakt heb je de sleutel in handen. Een voorbeeld: Om doelen te stellen wordt vaak het SMART principe gehanteerd. Doelen moeten Specifiek, Meetbaar, Ambitieus, Realistisch en Tijdgebonden zijn. Werkt dit? Ja! Kan het beter? Zeker!

Niet alleen maar SMART doen maar ook SMART ZIJN: 'Be SMART'

Hoewel ze richting geven, leiden doelstellende gesprekken namelijk vaak tot discussie. De leidinggevende wil grotere doelen, de medewerker lagere. Vaak leidt dit tot frustratie en demotivatie.

Waarom? Met het alleen maar specifiek en formeel maken van doelstellingen hebben we iets essentieels over boord gegooid. Bezieling! Voegen we de 'Be' van Bezieling toe aan SMART dan krijgen ambitie en haalbaarheid een hele andere dimensie want met bezieling krijgen doelen pas echt leven. Kom je tot een dergelijke essentie en lukt het je om jouw ambitie, jouw beeld van Succes, met je diepste wezen, je Zijn te verbinden, dan heb je niet alleen de sleutel maar de loper in handen. Succesvol & Zijn. Daar gaan we naar op zoek.

van Kunde naar Kunst

Een recept volgen kan iedereen. Binnen de lijntjes kleuren doen velen. De kunst van het Leidinggeven zonder macht is om jouw leiderschap steeds opnieuw uit te vinden. Elke dag opnieuw af te stemmen met jezelf, de mensen in het team en jouw organisatie.

Het is essentieel om de wetmatigheden te doorzien en cruciale vaardigheden te beheersen. Maar het wordt pas echt leuk als je ermee kunt spelen. Jij jouw kunde tot een kunst kunt maken.

Grijs vlak als in navigatie.jpg